Profile Assessment adalah sebuah metode pengukuran kompetensi yang sistematis untuk menilai/menggali kompetensi seseorang terkait dengan kesesuaian terhadap suatu jabatan tertentu (future job) melalui serangkaian tes (multi instrument), dan dinilai oleh lebih dari satu penilai (multi-assessor).

Pelaksanaan Profile Assessment mengacu pada standar level kompetensi yang dibutuhkan bagi keberhasilan kinerja unggul pada suatu jabatan tertentu.

Acuan atau dasar kompetensi dari setiap organisasi/perusahaan akan berbeda, oleh karena diperlukan pedoman atau model kompetensi sebagai acuan penilaian sebelum pelaksanaan profile assessment.

Setiap organisasi/perusahaan membutuhkan model kompetensi yang berbeda karena model kompetensi diturunkan dari visi, misi, dan strategi organisasi/perusahaan.

 

Benefit dari Profile Assessment:

  • Selection, Promotion & Rotation : Hasil assessment dapat digunakan untuk mendapatkan calon yang sesuai dengan kompetensi yang dipersyaratkan pada suatu jabatan.

  • Talent Pools: Hasil assessment dapat ditentukan sekelompok orang yang mempunyai keahlian tertentu yang dapat diarahkan pada peluang jabatan dimasa yang akan datang

  • Training & Development : Hasil assessment dapat memberikan gambaran tentang kompetensi yang perlu dikembangkan sesuai dengan persyaratan jabatan dan menentukan pelatihan yang efektif.

  • Planning Organizing: Hasil assessment dapat digunakan sebagai acuan untuk melakukan pengembangan kinerja karyawan dan juga pengembangan organisasi.

  • Compensation & Benefit : hasil assessment dapat digunakan sebagai acuan dalam penetapan tunjangan berdasarkan performance achievement.

Kelebihan Profile Assessment:

  • Evaluasi secara menyeluruh.

  • Objektif dalam melakukan pengukuran karena dilakukan dengan multi-method dan multi-assessor.

  • Cukup valid untuk memprediksi perilaku dibandingkan paper & pencil measures.

  • Sebagai informasi lebih lanjut untuk pengambilan keputusan.

Mengapa Memilih AND?

  • Qualified Assessor : memiliki sertifikasi sebagai asesor yang berkualitas dan dapat dipertanggungjawabkan.

  • Focus on organizational needs : Pada saat Pre-Assessment selalu diawali dengan FGD (ada ataupun tidak ada kamus kompetensi) dan memberikan Corporate Culture Tools (free) untuk mengukur orientasi budaya organisasi di masa depan sehingga proses assessment lebih terfokus pada kebutuhan aktual organisasi (tailor made)

  • Comprehensive Report : laporan disajikan dalam 3 jenis laporan dengan tampilkan dan bahasa yang sistematis serta mudah dipahami.

  • Excellent Service : Keterbukaan untuk melakukan diskusi dengan manajemen terhadap hal-hal yang dibutuhkan berkaitan dengan proses assessment, sebelum maupun sesudah pelaksanaan.

 

 

FAQ

Kapan perlu melakukan Profile Assessment?

  • Melakukan selection, career development atau succession planning.
  • Dilakukan untuk level jabatan manajerial (Supervisor keatas).
  • Pekerjaan yang dipersyaratkan membutuhkan fokus terhadap kemampuan softskill.
  • Proses promotion, untuk memberikan peluang yang lebih maksimal.
  • Ketika metode seleksi yang lain tidak berhasil (failed).

Berapa lama waktu pelaksanaan Profile Assessment?

  • Adapun jangka waktu pelaksanaan profile assessment akan bergantung pada jumlah dan kompleksitas kompetensi dari targeted job yang diassess (dinilai).

Berapa lama waktu penyusunan laporan Profile Assessment?

Jangka waktu penyusunan laporan bergantung pada:

a. Jenis laporan yang dibuat (laporan adhock, cluster atau overall)
b. Jumlah asesi yang mengikuti profile assessment
c. Kompleksitas kompetensi yang menjadi standar pengukuran

Kapan perlu membuat Model Kompetensi?

Manakala akan melakukan assessment tetapi belum memiliki acuan kompetensi terhadap jabatan yang akan dinilai.