Assessment

ASSESMENT MAKES YOUR COMPANY PRODUCTIVE

Benefit dari Profile Assessment :

Selection, Promotion & Rotation

Hasil assessment dapat digunakan untuk mendapatkan calon yang sesuai dengan kompetensi yang dipersyaratkan pada suatu jabatan dan dapat digunakan juga untuk melakukan promosi jabatan dan rotasi karyawan.

TRAINING & DEVELOPMENT

Hasil assessment dapat memberikan gambaran tentang kompetensi yang perlu dikembangkan sesuai dengan persyaratan jabatan dan menentukan pelatihan yang efektif. Pelatihan akan jauh lebih fokus sesuai kebutuhan masing masing karyawan.

talent pools

Hasil assessment dapat ditentukan sekelompok orang yang mempunyai keahlian tertentu yang dapat diarahkan pada peluang jabatan dimasa yang akan datang.​ Talent Pool merupakan strategi jangka panjang yang akan membuat organisasi selalu terisi oleh orang orang yang potensial.

COMPENSATION & BENEFIT

Hasil assessment dapat digunakan sebagai acuan dalam penetapan tunjangan berdasarkan performance achievement, kompetensi dan kontribusinya terhadap produktivitas perusahaan.

tiga langkah assessment center

Profile Assessment adalah sebuah metode pengukuran kompetensi yang sistematis untuk menilai/menggali kompetensi seseorang terkait dengan kesesuaian terhadap suatu jabatan tertentu (Future Job) melalui serangkaian tes (Multi Instrument), dan dinilai oleh lebih dari satu penilai (Multi-Assessor). 

Pelaksanaan Profile Assessment mengacu pada standar level kompetensi yang dibutuhkan bagi keberhasilan kinerja unggul pada suatu jabatan tertentu. 

Acuan atau dasar kompetensi dari setiap organisasi/perusahaan akan berbeda, oleh karena itu diperlukan pedoman atau model kompetensi sebagai acuan penilaian

STEP 1

Mengkaji kompetensi yang sudah dimiliki perusahaan dan kemudian konsultan akan menyusun assessment toolsnya.

  • Diskusi kompetensi perusahaan
  • Evaluasi Target Assessment
  • Penyusunan Assessment Tools
  • Trial Tools

STEP 2

PELAKSANAAN ASSESSMENT CENTER DENGAN SISTEMATIS DAN DIPANDU ASSESSOR BERPENGALAMAN

  • Persiapan Assessment Center
  • Tes Tertulis
  • Interview BEI
  • Simulation LGD, Presentation, In Basket

STEP 3

PENYUSUNAN LAPORAN HASIL ASSESMENT DALAM FORMAT YANG TERINTEGRASI

  • Assesor Meeting
  • Penyusunan Laporan
  • Quality Control
  • Presentasi Hasil

Frequently asked questions

  • 1. Melakukan selection, career development atau succession planning.
  • 2. Dilakukan untuk level jabatan manajerial (Supervisor keatas).
  • 3. Pekerjaan yang dipersyaratkan membutuhkan fokus terhadap kemampuan softskill.
  • 4. Proses promotion, untuk memberikan peluang yang lebih maksimal.
  • 5. Ketika metode seleksi yang lain tidak berhasil (failed)

Adapun jangka waktu pelaksanaan profile assessment akan bergantung pada jumlah dan kompleksitas kompetensi dari targeted job yang diassess (dinilai). Biasanya dilakukan antara satu sampai dua hari. Sedangkan lama penyelesaian laporan tergantung pada jumlah peserta assessment. 

Jangka waktu penyusunan laporan bergantung pada:

  1. Jenis laporan yang dibuat (laporan adhock, cluster atau overall)
    b. Jumlah asesi yang mengikuti profile assessment
    c. Kompleksitas kompetensi yang menjadi standar pengukuran

Manakala akan melakukan assessment tetapi perusahaan belum memiliki acuan kompetensi terhadap jabatan yang akan dinilai.